Stratégie et management

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 1 ;
- Difficultés de la communication
- Tester son aptitude à communiquer
- Améliorer son mode de communication

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 1 ;
- Difficultés de la communication
- Tester son aptitude à communiquer
- Améliorer son mode de communication

OBJECTIFS
Donner des outils simples et efficaces pour le prévenir à temps, y remédier.
CONTENU
* Moyens de prévention, de régulation : Connaissance de soi, de l’autre
Expériences et savoir-faire de chacun, points forts, ce qui mériterait d’être amélioré ;
Communication: communication relationnelle , notions de dynamique de groupe ;
Agir au lieu de réagir, donner du sens
* Gérer son temps :Les priorités : gérer l’urgence
-Le temps et les autres : communiquer, savoir dire non, l’affirmation de soi,
l’art de déléguer
* L’épuisement professionnel : Gérer son sommeil
-Respecter l’horloge biologique, avoir une hygiène de vie
-Le rôle primordial du sommeil, le bienfait des rêves
Mise en place d’un « programme sommeil »
* Se forger un moral d’acier : L’énergie positive
-Ramener l’échec à une expérience utile, se préserver, aller à l’essentiel
-Les limites à poser, que faire si elles sont franchies ?
* Stratégie d’action : savoir ce que l’on veut, se motiver, trouver les ressources,
trouver l’équilibre physique, mental, émotionnel

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 2 ;
- Les clés de la motivation
- L'organisation du travail à partir d'une fiche de poste, d'un protocole, d'une obligation qualité
- Gérer les priorités
- Tester et gérer sa gestion du temps
-

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 2 ;
- Les clés de la motivation
- L'organisation du travail à partir d'une fiche de poste, d'un protocole, d'une obligation qualité
- Gérer les priorités
-Tester et gérer sa gestion du temps

OBJECTIFS
Comprendre le contexte de la mise en place de la grille AGGIR
et la nécessité d'évaluer la dépendance.
Mettre en oeuvre la grille AGGIR pour l'évaluation de la dépendance
Comprendre le modéle PATHOS et la double logique de sions et financière du système.
CONTENU
La grille AGGIR
Notions de dépendance / perte d'autonomie
APA : mise en place en établissement à domicile
Evaluer la dépendance
Place et rôle d'une grille d'évaluation applicable à l'ensmble des personnes âgées
Choix et définition de la grille AGGIR
Mettre en oeuvre la grille AGGIR
Variables discriminantes de la grille, différents GIR
Résultats obtenus et leur incidence, difficultés d'application de la grille, double Contrôle médical
des GIR et du GMP
Le modèle PATHOS
Notions afférentes, codage des pathologies, postes ressources en soins
Comprendre la double logique de soins et financiere du système
Evaluation des patients
Nécessaire cohèrence GIR/PATHOS

OBJECTIFS
Accompagner les managers en training (traitement des cas réels)
pour traiter des situations difficiles qu'ils rencontrent au quotidien.
CONTENU
Se recentrer sur les valeurs
Appréhender les situations difficiles
Construire un plan d'action : poser un cadre adéquat, fixer des objectifs cohérents
Adopter le style managérial approprié et communiquer efficacement
Ce training permettra :
La mise en application des apports théoriques sur cas réels.
La réflexion et la formulation d'actions résolutoires sur des problématiques
vécues par les participants
La recherche d'axes de progression
Un reout d'expérience, analyse des résultats, actions correctives

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 3 ;
- Les actes majeurs du management : formations internes et réunions trop souvent négligées.
- Informations dans l'établissement
- Organiser des sessions de formation
- Mettre en oeuvre des réunions efficientes

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 3 ;
- Les actes majeurs du management : formations internes et réunions trop souvent négligées.
- Informations dans l'établissement
- Organiser des sessions de formation
- Mettre en oeuvre des réunions efficientes

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 4 ;
- Composantes du management
- Attitudes des collaborateurs
- Aptitude à manager

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 4 ;
- Composantes du management
- Attitudes des collaborateurs
- Aptitude à manager

OBJECTIFS :
Comprendre et maîtriser les innovations introduites par cette Loi à travers :
Son impact dans laprise en charge de la personne majeure protégée
Les aspects administratifs inhérents à la gestion des mandataires judiciaires
et au fonctionnement d'une gérance de tutelle au sein d'un établissement.
CONTENU :
La finalité de cette réforme
Données générales
Les nouveaux textes
Les différents régimes de protection ouverture d'une mesure de protection, modalités
qui l'accompagnent , financement du mandataire.
La protection de la personne et de ses biens.
L'impact de ces nouvelles dispositions sur unn établissement de santé
Le mandataire judiciaire : une nouvelle profession, ses pouvoirs
La gérance de tutelle : mise en place obligatoire pour tout établissement
ayant plus de 80 lits d'accueil - Le gérant de tutelle hospitalier
Une obligation de formation - Conditions d'exercice
Certification V2010 Critére 19

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 5 ;
- La motivation
- La réprimande
- La directive

OBJECTIFS :
Dans un contexte souvent de plus en plus percu comme complexe ce training propose
d'accompagner les responsables à :
- Développer des comportements managériaux adéquats
- Poser un cadre de travail favorable et constructif
- S'entrainer au situations délicates voire difficiles : respect du cadre, gestion de conflit......
- Optimise le travail d'équipe, poursuivre des objectifs et tenir compte de l'humain
CONTENU :
Afin de mieux vous accompagner, chaque module de formation peut- être suivi d'une journée de training
Cette journée de training permettra :
- La mise en application des apports théoriques sur cas réel
- La réflexion sur des problématiques vécues par les participants
- La recherche d'axes de progression et fixation d'objectif individuel
- Un retour d'expérience, analyse des résultats, actions correctives
Module 5 ;
- La motivation
- La réprimande
- La directive